Domaines du management & savoir-faire en matière de stratégie
Tout le monde peut choisir une stratégie et la suivre. En pratique, cependant, les dirigeants et les entreprises peuvent être submergés par les nombreux outils de stratégie qui existent. En conséquence, ils analysent, creusent plus profondément, mais ne trouvent pas les conclusions qu’ils recherchent. Ils choisissent un autre outil et en analysent d’autres. La paralysie par l’analyse en est le résultat. Tout aussi souvent, les organisations sont assez rapidement claires sur ce qu’elles veulent réaliser, mais elles ont du mal à atteindre leurs objectifs rapidement. Les opérations quotidiennes requièrent toute l’attention et le temps disponibles. Les objectifs à moyen et long terme passent au second plan. Dans ce blog, je discute et je donne des conseils pour une meilleure exécution de la stratégie, une meilleure planification et une meilleure gestion des équipes et des organisations sur la voie du changement, de la transformation et de la performance.
The secret of successful divestments
Warum der Fokus, die Story und die Käuferliste über den Erfolg Ihres Verkaufs entscheiden Teil 2: Aus Fehlern kann man lernen Ein Münchner IT-Unternehmen, seit fünf Jahren im Geschäft, mit guten Zahlen, guter Substanz und ebenso guten Aussichten schickte Mitte des Jahres eine Brandmail an eine Reihe von M&A-Beratern (unter anderem auch an uns). Sie waren in der [...]
Programmatisches M&A-Management – Video zum Zusammenhang von Make or Buy, Unternehmensstrategie und zielgerichtetem M&A
Programmatisches M&A-Management - der Zusammenhang von Make or Buy, Unternehmensstrategie und zielgerichtetem M&A im Video
Transaktionsdynamiken bei M&A – Video zu den Kräften, die in Transaktionen wirken
Transaktionsdynamiken - welche Kräfte wie bei M&A-Transaktionen wirken im Video
Wer zuckt, verliert
Fünf Tipps, wie Sie es vermeiden, weich gekocht zu werden Ende letzten Jahres begleitete ich den Kauf eines ausländischen Unternehmens für einen Schweizer Mittelständler – ein spannendes Projekt, in dem ich auch die Verhandlung führte. Der Käufer bekam während des Verhandlungsprozesses weiche Knie und hätte beinahe Millionen versenkt. Bei Zukäufen ist eine der größten Herausforderungen, den Kaufpreis zu [...]
Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensverkäufe
Suchen Sie noch? Warum sich der Aufwand einer hochwertigen und breiten Longlist bei der Käufersuche lohnt Teil 3: Fünf Schritte, um den richtigen Käufer zu finden 155 potenzielle Käufer, sechs unverbindliche Gebote, drei finale Angebote, zwei Parteien in der Due Diligence und eine abgeschlossene Transaktion. Das sind die Verkaufstrichterdaten meines ersten Unternehmensverkaufs um die Jahrtausendwende. Das Erfolgsrezept von [...]
M&A-Transaktionen – Video zur Wertgenerierung bei Transaktionen
Unternehmenstransaktionen - wie Sie Werte bei M&A-Transaktionen heben im Video
