Unternehmensnachfolge

WIE GESTALTET MAN EINE FEHLERFREIE, EFFIZIENTE UNTERNEHMENSNACHFOLGE?

Eine Unternehmensnachfolge kann familienintern oder familienextern erfolgen. In beiden Fällen sind wir ein vertrauenswürdiger, erfahrener und kompetenter Ansprechpartner.

SIE MÖCHTEN DIE UNTERNEHMENSNACHFOLGE FAMILIENINTERN REGELN?

Interne Nachfolge

Eine Unternehmensnachfolge kann familienintern oder familienextern erfolgen. In beiden Fällen sind wir ein vertrauenswürdiger, erfahrener und kompetenter Ansprechpartner.

Gut, dass Sie sich dennoch nach einem unabhängigen Dritten umsehen, der Sie dabei unterstützen kann. Eine vorweggenommene Erbfolge oder auch eine Übertragung des Unternehmens gegen Renten oder wiederkehrende Leistungen sowie auch der Verkauf an das Familienmitglied sollte gut durchdacht, geplant und ausgeführt sein. Denn nur so können steuerlichen und (erb-)rechtlichen Aspekten gebührend Rechnung getragen werden. Als unabhängiger Moderator können wir, auf Wunsch auch mit Hilfe eines Mediators, die Sachlage klären, gemeinsame Ziele und Vorgehensweisen mit Ihnen und der Familie erarbeiten und den Prozess mit Ihnen zu Ende gehen.
Unser Beratungs-Erstgespräch zur Klärung Ihrer Lage und Motive ist kostenlos. Lassen Sie sich von uns wertvolle Tipps zum weiteren Vorgehen geben.

DENKEN SIE ÜBER EINE FAMILIENEXTERNE UNTERNEHMENSNACHFOLGE NACH?

Externe Nachfolge

Für die externe Unternehmensnachfolge benötigen Sie einen erfahrenen M&A Profi. Denn dann geht es um echte M&A Veräußerungs-Expertise, um Wertmaximierung und die Sicherung Ihres Vermächtnisses. Bei der externen Nachfolge handelt es sich um einen Verkauf bzw. um eine Sonderform eines solchen. Wir als M&A Verkaufsspezialisten wissen wie man Management Buy-Outs (MBOs), Management Buy-Ins (MBIs), oder Buy-In Management Buy-Outs (BIMBOs) plant und durchführt. Auch der reine Verkaufsprozess an Dritte will gekonnt sein, denn leider generieren Verkäufe oftmals nicht die Werte, die erreichbar wären. Dies liegt zum einen daran, dass Verkäufer (und manche Berater) sich auf einzelne Bieter konzentrieren anstatt kompetitive Prozesse zu generieren, zum anderen am ungenügenden Verständnis der aktuellen Marktlage und sehr oft auch an mangelnder Vorbereitung des Unternehmens für den Verkauf.

Möchten Sie mit uns über Ihre Pläne sprechen und alternative Szenarien diskutieren, wie z. B. Owner Buy-Outs, Plant Buy-Outs, Institutional Buy-Outs, Stiftungslösungen, Verpachtung? Dann könnte folgendes Angebot für Sie von Interesse sein:

Unternehmensnachfolge Beratungsgespräch, kostenlos

  • Klärung Ihrer Lage und Motive
  • Unsere Einschätzung
  • Wertvolle Tipps zum weiteren Vorgehen

WIE WIR IHNEN HELFEN KÖNNEN:

Die Herausforderungen in Verkaufsprozessen für Kleinunternehmer unterscheiden sich von denen der Mittelständler. Wichtige, zentrale Elemente bleiben jedoch bestehen: Verkäufe und Nachfolgen sind in der Regel komplex, zeitaufwändig und teuer. Daher müssen sie so organisiert werden, dass sie beim ersten Mal erfolgreich durchgeführt werden können. Am besten erreichen Sie dies mit Spezialisten, die das große Ganze sehen und in allen Fragen des M&A bewandert sind. Denn nur diese werden die Details erkennen, die am Ende den Unterschied ausmachen – bei der einen, möglicherweise wichtigsten Transaktion Ihres Lebens.

BTD unterstützt Sie bei Ihrer Nachfolgeplanung, der Wertevaluierung, dem Management des Übergabe- bzw. Verkaufsprozesses sowie den Vertragsverhandlungen bundes- und weltweit.

Unser Team von Verkaufsspezialisten und professionellen Verhandlungsführern sowie unsere Partner-Experten für Steuern und Recht sorgen für optimale Verkäufe und Nachfolgen.

Eine effiziente, fehlerfreie und werthaltige Nachfolge muss gut geplant und strategisch ausgeführt werden. Gerne unterstützen wir Sie dabei.

Flüssiger Verkaufsprozess. Idealer Nachfolger. Optimaler Wert.