ALS EXPERTEN FÜR M&A UND PMI UNTERSTÜTZEN WIR DEN DEUTSCHEN MITTELSTAND BEI END-TO-END M&A PROJEKTEN
Sie möchten strategisch wachsen, einen neuen Markt erschließen oder eine Partnerschaft eingehen? Planen Sie eine Nachfolge, M&A Transaktion oder Integration? Eventuell stehen Sie vor einem Unternehmensverkauf? Wäre es nicht hilfreich sicher stellen zu können, dass dieser Deal erfolgreich und langfristig wertschaffend sein wird? Die M&A Berater von Beyond the Deal unterstützen Ihr Vorhaben pragmatisch, ehrlich und erfolgreich.
Ganzheitliche M&A Beratung ist nicht nur ein gut klingendes Schlagwort für uns. Wir leben dieses Motto mit jedem Projekt. Was das konkret bedeutet:
- Wir führen den ganzen M&A Prozess, von der Entstehung, bis zum erfolgreichen Ende stringent durch
- Wir denken (z.B. bei Zukäufen) von Anfang an an die Post Merger Integration und bleiben bis zur erfolgreichen Post Merger Integration an Board
- Das Ende eines jeden Projektes ist bei uns das Erreichen Ihrer Transaktionsziele! Wir laufen nicht nach halb getaner Arbeit davon
- Wir sind in allen Formen des M&A bewandert und unterstützen z.B. bei Carve-Outs, oder auch Change-Projekten
- Wir fokussieren uns stets auf drei Dinge: 1) Kontinuierlicher Fortschritt ihres Projektes 2) Erreichung der definierten Ergebnisse 3) Effizienz und Geschwindigkeit
WARUM SIE MIT UNS ARBEITEN SOLLTEN?
Weil wir M&A-Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette betreuen können. Das bedeute für unsere Kunden:
- Ganzheitliche Begleitung: Wir begleiten Marktanalysen und Evaluationen konkreter Unternehmen für eine potentielle Akquisition. Auch die M&A-Projekt Ausführung bis zur Planung der Post Merger Integration ist teil unserer Leistung. Selbstverständlich unterstützen wir auch bei Integrationsumsetzungen über die ersten 100 Tage hinaus.
- Minimierung Ihrer Risiken. Wir stellen nicht nur unbequeme Fragen, sondern lassen auch unsere sektorübergreifende Erfahrung und best-practice Methoden einfließen. Wenn wir nicht von Projekten überzeugt sind, raten wir davon ab.
- Sicherstellen Ihrer Transaktionswerte: Das Endergebnis ist es, das zählt. Deshalb blicken wir über den Deal hinaus. Z.B. in dem wir die Integration frühzeitig planen. Und in dem wir dabei jene Teams einbinden, die für die Erreichung der Synergien verantwortlich sind. Oder indem wir dabei helfen, vor einer Transaktion Lücken zu schließen, um geplante Verkäufe profitabler zu machen.
- Begleitung mit erfahrenen Experten: Wir begleiten die Transaktion eng mit Partnern und nicht mit Junioren. M&A Deals sind zu wichtig um sie von unerfahrenen Beratern begleiten zu lassen. Daher arbeiten Sie bei uns mit der Geschäftsführung
IHRE HERAUSFORDERUNGEN
50% aller Transaktionen erreichen nicht den Wert, der vor dem Deal errechnet wurde. Sind Sie wirklich bereit ein solches Risiko einzugehen? Wahrscheinlich eher nicht. Die gute Nachricht ist, es geht besser, viel besser sogar.
BEI FOLGENDEN AKTIVITÄTEN KÖNNEN WIR SIE ALS STRATEGIE, BUSINESS DEVELOPMENT, PMI UND M&A EXPERTEN KOMPETENT UNTERSTÜTZEN:
UNTERNEHMENSSTRATEGIE & BUSINESS DEVELOPMENT
Entwicklung von Unternehmensstrategien und Umsetzungsbegleitung sind Teil unserer Kernkompetenzen. Wir identifizieren Targets, evaluieren Märkte und entwickeln Transaktionsgelegenheiten.
UNTERNEHMENSKAUF & FUSION
Robuste und detaillierte Transaktions- Planung und Umsetzung mit Top-Experten für Ihre nächste Akquisition.
POST MERGER INTEGRATION
Mit dem Closing ist noch nichts erreicht. Alles ist „at risk“. Werte generiert man bei M&A erst mit der Integration. Wir wissen wie.
UNTERNEHMENSVERKAUF
Professionelle Vorbereitung, Verhandlung und Ausführung Ihrer Transaktion. Wir stellen sicher, dass Sie einen bestmöglichen Verkauf durchführen können.
